在互联网技术发达的今天，企业的实力也越来越体现在对于新技术的使用和同行业技术壁垒的突破上。然而，并不是技术越好、越先进，你的目的就越容易达到。对于技术的执着，使大家慢慢开始忽略了事物本身。要知道真正能帮你达成目标的关键，还是你的思维深度和对用户体验的把握。
华融国际信托是我们合作有一段时间的企业伙伴，我们团队帮助华融打造了企业官网、手机平台以及企业宣传H5应用等互联网营销平台及工具，以优质的服务和专业的态度赢得了华融的信任，并最终决定给我们另一次深度合作的机会，协助他们制定一款符合互联网营销观点的新式产品发布与营销策略。
计划一定下来，我们的项目组就展开了激烈的讨论。要知道任何新产品的推广与营销都是考验一家互联网服务公司的试炼石。如何用专业的知识向大众介绍产品的优势，同时兼顾将访问者向客户转化这一功能，这就要求我们呈现的不是简单的1+1等于2的传统策略，而是要打磨出超越新产品本身优势的方案策略。
最终，我们决定以小游戏的形式来进行客户的推广和营销工作。近几年，国内游戏娱乐行业发展迅速发展，一方面体现人们的物质生活水平的提高，另一方面也体现出国内策略人才的崛起，这些因素同样会对“信托”行业产生相应“蝴蝶效应”。所以利于传播、寓教于乐的小游戏，成为了我们为华融新产品推广与营销的关键点。
我们最初是以技术为前提来考虑游戏这件事情的，当时只想怎么将游戏做的酷炫，怎么做的更吸引用户，执行人员全心全意投入到游戏效果的研发当中。但当游戏完成后，内部工作人员和华融方面对接人都觉得这个游戏似乎少了一点什么，导致所有执行人员的工作热情瞬间被冷酷的现实浇灭了。
项目组团队针对游戏问题开会讨论，执行人员对华融游戏的现状进行了评估与分析，总结出失败的原因在于游戏缺少中心内容，也就是游戏想要表达的含义并没有在游戏中体现。我们意识到之前的错误在于太过片面，只站在自己的角度去思考问题，是无法满足用户需求的。只有站在用户的角度去考虑，才能真正开发出一款大众所喜爱的游戏。
大家经过一周没日没夜的加班，终于将这款游戏在时间节点前修改完成。最终我们的努力得到了华融方面的认可，全体执行人员在得知游戏通过后都松了一口气，并在第一时间对华融项目进行回顾总结，希望从这此事件中得到一些经验教训，避免以后再出现此类问题。
通过华融项目我们总结出一些游戏前期出现的问题：
首先，所有以技术发家的企业都会犯经验主义错误，认为没有代码解决不了的事情。然而对于普通人来说，他不会去关心技术的研发和细节，他只需要了解产品是否能满足他某一方面的需求，是否能让他使用的时候较方便，是否能给他的生活带来乐趣。
其次，有些用户需求不单单需要考虑代码上的因素，还需要从心里和生理上来考虑产品的可行性因素。而且要把这种可行性因素作为出发点，来考虑事物本身，只有这样才能称之为真正人性化的产品，消费者才会买账。
最后，思维方法是决定一个项目成功与否的关键，技术只是一个工具，我们不能本末倒置。让技术成为领导整个项目的关键，这样只会是我们在互联网工作上偏离的越来越远，成为一个机械化的团队或个人，丧失创造和发现新事物的能力。
每个企业、团队和个人都应该在培训专业技术能力的同时，注重培养员工的工作思维能力。只有这样，员工能力才会越来越全面，企业发展才会越来越迅速，社会环境才会越来越人性化。
怡美利康秉承着专业、贴心的服务理念，用心、用智、用情对待每一位新老客户。无论是在网站、app还是游戏领域，你都能看到我们的身影，旨为为企业互联网+新模式带来更多灵感与机遇。开创行业发展趋势，引领行业创新潮流，为企业改造升级出谋划策，我们的努力会让你明白“适合的，才是最好的”。
